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對科研人員來說，論文的發(fā)表決定了科學(xué)上的高度，而專利和成果轉(zhuǎn)化決定了在實踐中的高度。專利對產(chǎn)業(yè)化來說至關(guān)重要，因為專利所產(chǎn)生的壁壘能夠甩開同行，甚至向同行索取專利使用費。然而，國內(nèi)對專利的重視程度還是太低，很多科研人員不愿申請專利，同時，申請到的專利轉(zhuǎn)化率太低。

最近Nature采訪了五位專利方面的專家，來探討哪些發(fā)現(xiàn)值得申請專利，以及如何完成專利。讓我們來學(xué)習(xí)一下。

Nature告訴你，如何將想法變成專利！

▲愛迪生的燈泡專利

JOHN GRAY：了解什么可以使你的想法獲得專利

Nature告訴你，如何將想法變成專利！

▲英國和歐洲專利律師JOHN GRAY

對發(fā)現(xiàn)被搶先發(fā)表的恐懼可能會在研究人員之間產(chǎn)生一場競賽，將結(jié)果以同行評審論文發(fā)布。但如果考慮到商業(yè)目標(biāo)，專利申請應(yīng)該放在第一位：專利法通常有利于先提交完全披露新發(fā)明的申請人。

研究人員應(yīng)該記住使想法獲得專利的三個重要因素：

首先，發(fā)明必須是新的：以前不能以任何形式發(fā)表過同樣的想法。發(fā)明者自己的出版物（包括學(xué)術(shù)論文以及科學(xué)會議上的演講或向潛在客戶的演示）可能會破壞專利申請。在內(nèi)部實驗室會議上發(fā)言是可以的，但如果有外部合作者在場，每個人都必須承諾簽署帶有保密條款的項目協(xié)議，以保護任何潛在的專利。

其次，必須有一些“不明顯”的創(chuàng)造性步驟。這可能很難定義，并取決于上下文。例如，將設(shè)備涂成不同顏色不太可能被認為是創(chuàng)造性的，但干燥更快或在輻射下更好地保持顏色的油漆配方很可能是創(chuàng)造性的。

第三，專利中的披露必須足以讓技術(shù)人員只需日常努力即可復(fù)制本發(fā)明。例如，藥物專利通常需要詳細的配方和有效性證據(jù)，以及使用任何特殊化合物的說明。

專利應(yīng)涵蓋產(chǎn)品的變體。例如，如果專利只描述了一種化學(xué)配方，仿制藥制造商或許能夠稍微改變功能組的位置并生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。專利申請應(yīng)從一開始就描述可能的變化，并在必要時提供實驗數(shù)據(jù)。

對于學(xué)術(shù)研究人員來說，專利的主要目標(biāo)通常是確保初創(chuàng)公司能夠確保技術(shù)開發(fā)投資。對于資源有限的初創(chuàng)企業(yè)，選擇最具戰(zhàn)略性的市場來申請和維護專利是有幫助的。

例如，開發(fā)了微芯片生產(chǎn)流程的初創(chuàng)企業(yè)可能僅在擁有微芯片制造基礎(chǔ)設(shè)施的國家擁有專利。相比之下，擁有新型血壓藥物的初創(chuàng)公司可能需要為在數(shù)十個國家申請專利提供預(yù)算——仿制藥制造商可以運營的任何地方。幸運的是，國際條約允許一個國家的專利申請確定世界其他地區(qū)的優(yōu)先權(quán)，以便之后可以做出領(lǐng)土覆蓋的決定和資金。

近年來，在線專利數(shù)據(jù)庫有了顯著改善，這對研究人員來說是個好消息。即使是免費服務(wù)也包含強大的機器翻譯功能：這意味著只需單擊鼠標(biāo)即可粗略翻譯外語專利。

JOHN COLLINS: 做市場調(diào)查并尋找導(dǎo)師

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▲英國倫敦創(chuàng)新工廠商業(yè)化顧問JOHN COLLINS

許多學(xué)術(shù)研究人員會追求他們感興趣的任何事情，并優(yōu)先考慮實驗，之后再確定他們的知識和創(chuàng)新是否可以轉(zhuǎn)化為專利。

更好的策略是研究人員啟動一個項目，以應(yīng)對他們領(lǐng)域的緊迫挑戰(zhàn)：尋找解決方案的問題。

有興趣將研究成果轉(zhuǎn)化為有用專利的研究人員在將資源用于專利流程之前，應(yīng)該做功課，找出商業(yè)上已經(jīng)取得了哪些成就，以及是否有任何相關(guān)專利。

有抱負的研究人員和企業(yè)家還應(yīng)找到識別潛在客戶的方法，并閱讀報告和調(diào)查以了解市場需求。他們應(yīng)該記住他們想法的可變化性，并在搜索專利數(shù)據(jù)庫時監(jiān)控來自潛在競爭對手的新聞。

對于希望將自己的想法轉(zhuǎn)化為專利和業(yè)務(wù)的研究人員來說，指導(dǎo)極其重要。我建議有一些導(dǎo)師，最好是現(xiàn)場專家以及制造和商業(yè)專家。我通過會議、與我合作過的大學(xué)以及孵化器和加速器項目找到了導(dǎo)師。

作為一名導(dǎo)師，我?guī)椭藗兊囊粋€領(lǐng)域是早期決策。例如，2014年，我與倫敦帝國理工學(xué)院的六名潛在博士生團隊合作，他們在國際轉(zhuǎn)基因機器（iGEM）合成生物學(xué)競賽中表現(xiàn)良好，并希望從他們的項目中創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè)。

我權(quán)衡了選項，并告訴他們，在攻讀博士學(xué)位和開辦初創(chuàng)企業(yè)之間權(quán)衡會很困難。其中一名學(xué)生決定不攻讀博士課程，而是與其他兩名iGEM團隊成員一起啟動了創(chuàng)業(yè)。此后，他繼續(xù)將他們的想法轉(zhuǎn)化為專利，以解決凈水方面的一大挑戰(zhàn)。在過去的5年里，初創(chuàng)企業(yè)吸引了近20億英鎊（27百萬美元）的資金，團隊已發(fā)展到17人。

BARBARA CHAN：加入一個分享你創(chuàng)業(yè)理念的團隊

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香港大學(xué)機械工程教授

研究人員越來越多地被要求考慮他們工作的更廣泛影響，包括商業(yè)層面。一種方法是使用專利。在我的大學(xué)里，我曾經(jīng)擔(dān)任研究人員-企業(yè)家的資助小組的成員。小組成員認為專利部分展示了技術(shù)創(chuàng)新的影響，并表明初創(chuàng)企業(yè)是否可能籌集外部資金。

我經(jīng)常鼓勵學(xué)生首先徹底理解問題，對現(xiàn)有解決方案進行文獻回顧，并想出解決這個問題的創(chuàng)造性方法。我告訴他們，在找到更好、更便宜、更快或更準(zhǔn)確的有用方法之前，要敢于多次失敗。隨后將出版文章和專利。

如果研究人員想成為一名企業(yè)家，他們應(yīng)該申請加入一個具有類似創(chuàng)業(yè)理念的實驗室。我擁有18項專利，并共同創(chuàng)辦了一家專注于組織工程技術(shù)的初創(chuàng)公司，我很高興分享我的經(jīng)驗。我教我的學(xué)生進行專利搜索，并鼓勵他們參加培訓(xùn)講習(xí)班，如大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)辦公室或香港科技園公司等組織舉辦的研討會。通過這種方式，他們可以向成功的技術(shù)企業(yè)家學(xué)習(xí)并與他們建立聯(lián)系。

A’AN JOHAN WAHYUDI：解決近在咫尺的問題

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▲印度尼西亞雅加達國家研究和創(chuàng)新局海洋學(xué)研究中心的高級研究科學(xué)家A’AN JOHAN WAHYUDI

我在印度尼西亞新成立的機構(gòu)國家研究和創(chuàng)新局工作，我們有一個專利辦公室，只有不到15名工作人員幫助起草專利。2020年，我申請了一項技術(shù)專利，該技術(shù)使用同位素計算農(nóng)民應(yīng)該喂養(yǎng)多少海參，以優(yōu)化它們的生長。雖然包括澳大利亞和越南在內(nèi)的幾個國家種植海參，但我決定只在印度尼西亞申請專利。這是一個戰(zhàn)略決定，因為各國有自己的專利申請流程，我們沒有在全球市場上提交專利的專業(yè)知識。

發(fā)展中國家的許多研究機構(gòu)，如我國的研究機構(gòu)，更關(guān)心學(xué)術(shù)出版物而不是專利，專門用于專利申請的資金有限。克服這一障礙的關(guān)鍵是在自己的發(fā)明方法上務(wù)實和動手。例如，我的團隊在開始我們的項目之前與海立方農(nóng)民進行了交談，以了解他們面臨的挑戰(zhàn)。雖然我的專利不會解決氣候變化等全球問題，但我相信，當(dāng)它獲得許可和部署時，它將為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及其企業(yè)增加價值。

在我的研究中心，我們定期與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和海洋農(nóng)業(yè)行業(yè)的企業(yè)就他們的問題進行溝通。這個方法對我們很管用，對希望改變其發(fā)明的其他發(fā)展中國家的研究人員-企業(yè)家來說可能是有效的。

CHRISTINA HEDBERG：盡早與技術(shù)許可官員聯(lián)系

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美國劍橋麻省理工學(xué)院技術(shù)許可官員CHRISTINA HEDBERG

像我這樣的大學(xué)技術(shù)許可官員是科學(xué)家-企業(yè)家的寶貴合作伙伴。我們評估發(fā)明披露的專利和商業(yè)機會，并決定是否代表我們的機構(gòu)提交專利。我們還談判大學(xué)和初創(chuàng)企業(yè)之間的專利許可協(xié)議，并可以就流程如何運作以及相關(guān)的機構(gòu)政策向研究人員提供指導(dǎo)。

我們中的許多人在工業(yè)方面有幾十年的經(jīng)驗，我們喜歡分享我們的專業(yè)知識和觀點。我們可以介紹有價值的資源，如戰(zhàn)略投資者、推銷比賽和指導(dǎo)，這就是為什么盡早與您的許可官員建立關(guān)系很重要。

當(dāng)研究人員盡早向我提出他們的想法時，這給了我更多的時間和更好的機會來了解科學(xué)、他們工作的潛在影響和他們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。我們對這項研究的了解越多，潛在發(fā)明適合哪里，就越容易決定是否申請專利。就此與科學(xué)家合作并制定戰(zhàn)略是我作為技術(shù)許可官員角色中我最喜歡的部分之一。曾多次建議研究人員盡早提交專利申請，因為我了解科學(xué)和商業(yè)背景，我認為盡快獲得該知識產(chǎn)權(quán)在戰(zhàn)略上是有利的。

雖然許可官員可以成為寶貴的盟友，但我們也需要科學(xué)家和企業(yè)家的合作。在我們起草專利申請時，我們需要發(fā)明家隨時待命，并回答專利局的問題。此外，發(fā)明者可以通過幫助澄清其技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用來促進這一進程，這使我們能夠起草更強大的應(yīng)用。最后，他們應(yīng)該隨時向我們通報即將出版的出版物和演示文稿，以便我們有時間在公開披露之前提交專利。

鏈接：

https://www.nature.com/articles/d41586-021-03438-x

原創(chuàng)文章，作者：Gloria，如若轉(zhuǎn)載，請注明來源華算科技，注明出處：http://www.xiubac.cn/index.php/2023/10/18/b66e045f21/

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